Rendición de cuentas: Alcalde, Baquero, dice haber cumplido en un 72 por ciento su plan de desarrollo
Basado en el enfoque de Derechos Humanos y Paz, y acompañado por sus inmediatos colaboradores, por la gobernadora del Meta, Rafaela Cortés, por representantes de la Fuerza Pública, comerciantes y líderes comunales, entre otros, el alcalde Alexander Baquero presentó informe de Rendición de Cuentas de su Administración, correspondiente a la vigencia fiscal 2024, de su primer año de gobierno.
Durante su alocución reiteró que este Gobierno ha sido de diálogo permanente con la comunidad, porque su propuesta se basa en el territorio, gracias a la experiencia adquirida cuando fue líder cívico, presidente de junta de acción comunal y edil de la Comuna 2.
En 11 meses de gestión, el Plan de Desarrollo Municipal ‘Villavo Somos Todos’ ha avanzado significativamente. De las 299 metas establecidas, la Administración reporta progreso en 223, logrando resultados satisfactorios. Este desempeño se refleja en una ejecución financiera del 74 %, una ejecución física del 72 % y una inversión de $716.000 millones.
El ejecutivo explicó durante la audiencia pública todos los logros obtenidos en cada una de las secretarías, direcciones y entidades adscritas a la Administración municipal hasta ahora.
PLAN DE DESARROLLO ALCANZA UNA EJECUCIÓN DEL 72 % DURANTE EL PRIMER AÑO
Superando las tres Administraciones anteriores, la ejecución física del Plan de Desarrollo ‘Villavo Somos Todos’ logró un 72 % en la vigencia 2024, impactando 223 metas de las 299 propuestas para el cuatrienio.
Así lo aseguró la secretaria de Planeación, Laura Urrea, durante la Audiencia Pública de la Rendición de Cuentas, indicando que a corte del 31 de octubre la Alcaldía de Villavicencio ha invertido $716.000 millones, para un cumplimiento del 74 % de la ejecución financiera.
Otro de los logros de la Secretaría de Planeación fue mejorar a través de la Dirección del Sisbén la prestación del servicio a los usuarios, facilitando el agendamiento por la página web de la Administración.
Así mismo, se brindó atención a 38.771 personas mediante estrategias como jornadas en barrios y veredas, y se atendió a 5.321 usuarios durante los días inclusivos, dedicados a población con necesidades especiales.
De igual manera, desde la nueva Dirección de Formalización y Mejoramiento Integral de Barrios, se alcanzó durante esta vigencia la aprobación por parte del Concejo Municipal de un proyecto que permite entregar 87 títulos de propiedad, y el inicio del estudio para la legalización de 10 asentamientos.
Desde la Dirección de Servicios Públicos se ha logrado dar viabilidad para culminar los proyectos de gasificación que beneficia a los corregimientos 4 y 7, así como la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) de Pompeya.
Por último, la secretaria de Planeación invitó a las personas y organizaciones sociales a descargar en la página oficial de la Alcaldía de Villavicencio (www.villavicencio.gov.co) el informe de Rendición de Cuentas para que conozcan más de los proyectos que están beneficiando a los ciudadanos.
VILLAVICENCIO PASÓ DE 45 A 317 CÁMARAS DE SEGURIDAD OPERANDO
Fortalecer la capacidad de respuesta ante cualquier hecho delictivo y mejorar la seguridad en los barrios, parques y espacios públicos, se convirtió en la tarea sin descanso en la Administración.
El coronel (r) Luis Eduardo Castro, alto consejero para la Seguridad Ciudadana, informó que mientras en 2023 operaban 45 cámaras de seguridad, este año ya se han habilitado 317 en puntos estratégicos de la ciudad, fortaleciendo la vigilancia.
Estos resultados son gracias al convenio interadministrativo entre diferentes entidades de la Alcaldía de Villavicencio por más de $2.000 millones, inversión destinada para el sostenimiento y mantenimiento preventivo y correctivo que garantizó la operatividad y
recuperación de los equipos, proceso que no se realizaba desde el 2021 y que venía afectando la seguridad.
Este trabajo se llevó a cabo en coordinación con la Policía Nacional, la Fiscalía, el Ejército, la Unidad de Protección Personal y Migración Colombia, entidades que integran el Comité de Orden Público, donde se destacó la importancia de abordar los puntos críticos señalados en las denuncias ciudadanas y los hechos delictivos, con el objetivo de intervenir eficazmente en estas áreas.
El hurto a personas ha disminuido un 25 % en comparación con 2023, mientras que el hurto a residencias ha bajado un 22 %, según el Observatorio de Análisis de Convivencia y Seguridad, con corte al 9 de diciembre de 2024.
CERO LOS CASOS DE TRATA DE PERSONAS Y RECLUTAMIENTO FORZADO
Con las diferentes estrategias implementadas, la Secretaría de Gobierno ha conseguido mantener en cero los casos de trata de personas y reclutamiento forzado, además de contener el aumento de los delitos sexuales en 2024, logrando una disminución del 4 %.
Las actividades desarrolladas en varias instituciones educativas impactaron a cerca de 2.000 menores de edad, quienes participaron en talleres enfocados en la lucha contra la explotación de personas, el reclutamiento forzado, el abuso sexual y el consumo de sustancias psicoactivas.
Yanit Jara Gutiérrez, secretaria de Gobierno, destacó la importancia del trabajo articulado con organismos como la Fiscalía General de la Nación a través del programa Futuro Colombia, el ICBF y la Defensoría del Pueblo. Estas entidades, con su experiencia, han permitido abordar las problemáticas con mayor efectividad.
Por otro lado, los operativos realizados este año han contribuido significativamente a mejorar los niveles de convivencia y seguridad. Se llevaron a cabo 152 intervenciones en establecimientos comerciales, de los cuales 22 fueron cerrados por incumplimientos normativos. Estas inspecciones se llevaron a cabo en las 10 comunas de la ciudad.
ALBORADA EN MODERNIZACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO DURANTE 2024
La empresa de tecnología y servicios Alborada presentó significativos avances en materia de alumbrado público durante la Rendición de Cuentas de la vigencia 2024.
Instalación de 2.247 luminarias LED en toda la ciudad y la ejecución del contrato de modernización que abarca las comunas 2 y 3.
Modernización en estas comunas, Alborada ha priorizado la intervención en otros 13 barrios de distintas comunas, extendiendo los beneficios de esta tecnología a un mayor número de habitantes.
La recuperación del espacio público también ha sido un eje central de la gestión de Alborada. A la fecha se han modernizado 10 escenarios de la ciudad como la plazoleta San Fernando, el parque Las Banderas, la cancha de fútbol ‘La Bombonera’, el Monumento a Betty Camacho, entre otros.
El mantenimiento del sistema de alumbrado público también ha sido una prioridad para la empresa. En lo corrido del año, el equipo operativo de Alborada ha reparado 11.319 luminarias reportadas por los ciudadanos, garantizando el funcionamiento del sistema y la atención al llamado de las comunidades.
Estos resultados evidencian el impacto positivo de la gestión de Alborada en la calidad de vida de los villavicenses, con un enfoque en la modernización, la recuperación de espacios y la atención al ciudadano.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN MOBILIARIA, LO MÁS DESTACADO EN EL SECTOR EDUCATIVO ESTE AÑO
Logró recuperar 64 sedes educativas en estado de completo deterioro, mejorando su infraestructura mediante labores de lavado, limpieza, pintura, poda de árboles y embellecimiento de fachadas.
Así lo indicó el alcalde Alexander Baquero, en el marco de la audiencia de Rendición de Cuentas realizada este martes 10 de diciembre, añadiendo que se priorizaron algunas sedes educativas a las cuales se les asignaron más de $1.000 millones, también con el objetivo de mejorar su infraestructura.
Por otra parte, el secretario de Educación, William Fernando Zárate Velásquez, explicó que este año se entregaron 5.000 pupitres en diferentes sedes educativas, 60 computadores en tres sedes focalizadas, cuatro aulas de bilingüismo dotadas y 12 aulas con innovación tecnológica que incluye capacitación en tecnología para los docentes.
Así mismo, fueron capacitados en diferentes áreas pedagógicas 600 profesores y 74 directivos docentes.
“Mejoramos y habilitamos varios comedores escolares cuyos estudiantes reciben almuerzos del Programa de Alimentación Escolar y se adquirieron 81 neveras para refrigerar los lácteos que conforman la ración industrializada del PAE”, expresó Zárate Velásquez.
AGENCIA DE EMPLEO Y CENTRO DE FOMENTO EMPRESARIAL
La articulación de las diferentes dependencias de la Secretaría de Competitividad y Desarrollo, como la Agencia Pública de Empleo y el Centro de Fomento Empresarial, han generado el fortalecimiento de toda una red que permitirá la generación de empleo a través de la creación de empresa, lo que se convierte en uno de los grandes hitos de la Secretaría de Competitividad y Desarrollo.
Desde esta dependencia ha realizado una inversión de más de $374 millones en la prestación del servicio de extensión rural, con lo que han logrado atender a 369 pequeños y medianos productores con 977 visitas en los siete corregimientos.
A través de los mercados campesinos y circuitos de comercialización, y con una inversión de más de $51 millones se ha logrado beneficiar a 600 productores y artesanos de diferentes veredas de Villavicencio, quienes han logrado transacciones directas con los clientes por $120 millones.
“Con el centro hemos impulsado la creación de empresas y fortalecido el espíritu emprendedor a través de asistencias técnicas personalizadas que no solo apoyan, sino que transforman vidas y proyectos”, destacó José Luis García Acosta, secretario de Competitividad y Desarrollo.
Sobre el Centro de Fomento Empresarial, enfatizó que este ha logrado beneficiar a 449 personas de los diferentes sectores de la ciudad, quienes han participado en talleres en distintas áreas o recibido asesorías personalizadas según las necesidades de cada emprendedor.
La Agencia Pública de Empleo ha logrado ubicar laboralmente a 552 personas en lo que va del año, de las cuales 117 son mujeres y 435 hombres, quienes han ocupado las vacantes ofrecidas por las empresas de la capital del Meta a través de esta agencia.
MOVILIDAD: ÉXITO EN LA RECUPERACIÓN DE LA RED SEMAFÓRICA
La Secretaría de Movilidad presentó cuatro logros que marcan un avance en la movilidad de la ciudad. Recuperación de la red semafórica, una iniciativa que busca optimizar el flujo vehicular y mejorar la seguridad de los peatones.
Rodolfo López, jefe de esta cartera, indicó que habilitaron intersecciones influyentes en el tráfico de la ciudad como los cruces viales del Palacio de Justicia, Hato Grande, Santa Catalina, Parque de los Estudiantes, el Barzal por el sector Coomeva, el Emporio, las dos conexiones del Templete, entre muchas más que sufrieron deterioro natural por uso, fueron averiadas por tormentas eléctricas o se vieron afectadas por hechos de vandalismo.
Lograron resultados en el fortalecimiento de los Servicios de Movilidad, con reducción de tiempos de espera y la mayor celeridad en los procesos de atención a los usuarios.
Esto es gracias al agendamiento gratuito de citas en línea, que permite realizar 800 trámites diarios en las sedes Viva y Paraíso.
La recuperación de la Central de Comunicaciones es un importante logro que garantiza agilidad en los tiempos de respuesta y permite conocer con exactitud los puntos de la ciudad que presentan novedades en seguridad vial. Por esa misma línea, se dotó a los agentes de Tránsito con 100 radios de comunicaciones para optimizar su desempeño en materia de movilidad.
MÁS DE 113 KILÓMETROS DE MALLA VIAL REHABILITADOS DURANTE 2024
La Secretaría de Infraestructura de Villavicencio presentó un balance destacando los avances en el mantenimiento y recuperación de la malla vial, así como en el cuidado de las áreas verdes de la ciudad.
Reseñó la recuperación de más de 113 kilómetros de malla vial, llegando a sectores que nunca antes habían recibido inversión. Además, se realizó el mantenimiento de 324.076 metros cuadrados de áreas verdes, garantizando espacios más limpios y agradables para los habitantes.
El secretario de Infraestructura, Mario Castro, expresó que “este gobierno ha tenido el total compromiso de entregar obras completamente terminadas al servicio de la comunidad, como el puente sobre Caño Parrado en el sector del Parque Infantil y la vía Charrascal – Caracolí. Así mismo, hemos avanzado en un 78 % en la ejecución de
la placa huella en la vereda Santa María Baja”.
Castro recordó que para este año quedó adjudicado el mantenimiento de cuatro parques ubicados en los barrios La Macarena, El Retiro, La Azotea y Virrey. Además, se trabajará en los estudios y diseños de mantenimiento de puentes y vías.
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